L'activité de projet est l'utilisation de certaines ressources et de dépenser des fonds pour l'accès aux bénéfices attendus, pendant une certaine période de temps, de mai et le site du projet pour la commercialisation de biens et de services ou du site à fournir des services gratuits ou d'une invitation et de la pensée il serait peut-être un grand projet ou d'une petite ou moyenne taille, mai il être une langue locale et l'utilisation d'un seul ou d'un projet international en utilisant de nombreuses langues.
Sources d'idées de projets:
Des idées qui se posent la plupart de projets électroniques:
La demande et les besoins non satisfaits et à produire pour répondre à ces besoins.
L'existence de ressources matérielles et humaines ne sont pas utilisées, et il existe des possibilités ou des possibilités d'utilisation en production.
Problèmes dans le processus de e-développement dans le monde arabe, de générer des idées de projets.
Manque d'expertise en marketing du projet tels que la E-publicité des visites sur le site ou à l'investissement d'argent et de les transformer ou de ce que l'utilisateur veut mettre le site cible de ces points de suggérer des idées de projets à l'investisseur.



Première étape: identifier le projet
Dans la détermination de ce projet est d'identifier les idées pour le projet et l'idée de la sélection d'un ou de plusieurs d'entre eux, et exige un examen initial rapide des idées, ou la préparation de nouvelles et meilleures idées.
Deuxième étape:

Première étude de faisabilité et de la sélection initiale des projets requiert un processus de raffinage de l'électronique des idées de projets prometteurs, et la préparation des études de faisabilité préalables à l'investissement initial Reversibility étude suffisant de choisir une raison d'être du projet et d'organiser les projets proposés. Afin de prendre une décision


sur la faisabilité de ces projets, mentionnons les suivants bref rapport:
 volume de la demande et des besoins, tels que ceux utilisés pour le site Web du projet ou le service d'adopter le projet et les bénéficiaires ou de leur service et sont attendus vers les zones cibles du projet.
 la taille et les objectifs du site Web du projet et les techniques utilisés.
 la disponibilité des éléments clés requis pour le projet.
 La mise en œuvre de la période du projet, de temps à terminer le projet et le début de la réception du retour des bénéfices.
 la taille approximative de l'investissement et les dépenses de fonctionnement.
 des restrictions ou d'autres facteurs pourraient avoir un impact significatif sur la mise en œuvre du projet et a proposé des politiques, des règlements et des lois pertinentes pour le projet principal.
 Si l'idée du projet a démontré distingué obtenir des renseignements supplémentaires sur le projet, tels que:
 une étude détaillée du marché.
 de la disponibilité des compétences techniques et professionnelles requises pour le site Web du projet.
 des études pour évaluer les résultats de projets similaires à profiter d'eux et préfèrent une recherche pour les raisons de la réussite de projets similaires et la faisabilité de cette réussite matérielle.
 caractéristiques économiques et sociales de la population de la région, qui aura lieu lorsque le projet peut être identifié à partir des statistiques de code CONJOINT Soft marchés Alaketrottip Mahtlvp par langue.
Troisième étape:
Critères pour la sélection du projet à cette étape appliquer des critères pour la sélection du projet, par exemple, il ya des idées de projets peuvent être rapidement exclue si:
 inapproprié pour les utilisateurs seront rendus à leur marché pour ce projet.
 Tuaralphenip et de l'absence de suffisamment de règlement.
 associer l'idée du projet à un degré élevé de risque.

 les coûts du projet du document et de l'heure et les résultats de sécurité Ayr



La préparation du projet:
Après les étapes précédentes, les conditions deviennent favorables à la conduite d'études de faisabilité, phase la plus coûteuse et pour assurer la précision de la technique, financière, économique et de marketing social du projet.
Le cycle du projet:
Dans le cadre du cycle de projet comprend:
Phase d'identification du projet - nous l'avons déjà expliqué.
La phase de préparation de projet - déjà expliqué.
Phase d'évaluation du projet avant sa mise en œuvre et d'évaluation, notamment financières, commerciales et économiques de mise en œuvre du projet avant la mise en oeuvre du rapport ou non, et d'évaluer la mise en œuvre du projet avant les auteurs du projet (client, propriétaire-mail)

La phase de mise en œuvre du projet, mentionnons la détermination du calendrier et des étapes de la mise en oeuvre, la surveillance et l'enregistrement de ce qui a été mis en œuvre, et l'expérience a montré que si l'exécution a été mauvaise, elle conduit à l'échec du projet malgré les preuves de sa faisabilité avant de mise en œuvre.
Phase d'évaluation du projet après la mise en œuvre et d'évaluation, y compris financières, commerciales, économiques et sociaux du projet après la mise en œuvre et l'évaluation après la mise en œuvre est différente de l'évaluation avant la mise en œuvre, même si les paramètres utilisés et celle d'après que la mise en œuvre, tout en les valeurs réelles utilisées par la mise en oeuvre en utilisant les valeurs estimées.

D'identifier les lacunes ou les causes des problèmes rencontrés par le projet et nous nous employons à les résoudre et de bénéficier du projet d'amélioration de l'événement

Éléments du projet:
1. Les flux de trésorerie au-delà appelé Out flux, l'investissement ou le coût des apports.
2. Les flux de trésorerie sont inclus dans les flux ou le produit demandé des prestations ou des produits du projet ou les résultats du projet.
3. Un certain laps de temps représente la durée de vie du projet.
4. Les raisons de l'absence de succès de tout projet:
5. Etude de la faisabilité d'une faible inexactes.
6. Estimer le coût du projet à moins de la valeur réelle.
7. A très optimiste pour la mise en œuvre du projet ne tient pas compte de la possibilité de retards dans la mise en œuvre du projet.
8. Le gaspillage de prédire le rendement du projet ou de prix.